Сколько ваша управляющая компания заработала на ремонте вашей крыши? Или на установке новых почтовых ящиков? Истории участников нашего конкурса «Стать управдомом за 180 дней» показывают, что с появлением домового комитета необоснованные доходы управляющей компании сразу сокращаются. // Алексей Филимонов.
– В прошлом году мы с семьей переехали в хрущевку на Кулагина, 15, — рассказывает Раис Ахмеров, председатель совета дома. — Раньше жили в частном доме, естественно, сами заботились о его состоянии: крышу перестелить, стены подлатать, утеплить к зиме, снег во дворе почистить. А вот соседи в новом доме меня удивили. Складывается ощущение, как будто это не их дом и жить они здесь собираются недолго. Но я-то купил квартиру в ипотеку, мне важно не только жить в комфортных условиях, но и сохранить рентабельность своего жилья, за которое предстоит платить еще пятнадцать лет.
Раис Ахмеров решил действовать. На очередном общем собрании предложил создать домовой комитет и стал его председателем. Собрал «команду» из пяти соседей — активных жителей и профессионалов в различных областях. Наводить порядок в доме решил с собственного подъезда. После того как компания проигнорировала несколько его заявок на ремонт, устроил бойкот в офисе УК.
— Просто заявил им: пока не придет плотник, я останусь в их приемной. Нехотя, но расшевелились, окна отремонтировали во всех подъездах, — рассказывает он. — Следом пригласил техслужбу в подвал. Там сорвало трубу и канализация била фонтаном. С горем пополам, но починили. Недостатков в работе компании достаточно. Но я не собираюсь кричать на каждом углу, что УК «Центральная» плохая и бессовестная. Они все одинаковые и действуют по принципу «ничего личного, просто бизнес». Мы сами приучили их так работать. Поэтому нужно не критиковать, а контролировать их работу.
Свою работу домовой комитет начал с проверки документации. Раис Ахмеров по образованию инженер-сметчик, поэтому, сравнив план работ и отчет за прошлый год, сразу же выявил множество несостыковок. Вычеркнул из плана на 2012 год установку терморегулятора, который уже поставили в прошлом году. Пересчитал смету по ремонту кровли, сэкономив дому 130 тысяч рублей. Сейчас жители решают, на какие работы нужно направить эти средства в первую очередь: на обустройство парковки во дворе или ограждения вокруг детской площадки.
— Получается, мы уже выполнили главное условие вашего конкурса, создав совет дома. Он еще не начал работать в полную силу, но нам удалось показать жителям другую картину взаимодействия с управляющей компанией, значит, нам удастся и все остальное, — резюмирует Раис Ахмеров.
В течение шести месяцев, с февраля по июль 2012 года, в каждом номере мы будем публиковать «домашние задания», которые нужно выполнить.
В августе мы подведем итоги. Трое участников, которые наиболее успешно справятся с заданиями, получат ценные призы.
Домашнее задание № 9
- На основе актов осмотра и анализа отчетов работы УК за последний год составьте собственный план работ на 2012 год. Проанализируйте тот план, который составила УК, насколько он совпадает с вашим?
- При необходимости начните подготовку к общему собранию для утверждения (изменения) плана работ.
- Для выполнения задания пришлите собственный план работ и план, составленный управляющей компанией, в пояснительной записке укажите, чем отличаются два документа.
Выполненное задание присылайте по адресу:
filgorgaz@gmail.com
ул. Белинского, 15, офис 411, «Городская газета»
В вашем договоре ни когда не напишут работников которые будут обслуживать дом ЖКХ но будут выставлены стоимость цифр выполненных работ людей которых вы не видели.
Автор: Андрей | 06.09.2012 17:10